sábado, 19 de enero de 2008

HOY EMPIEZA TODO (ANÁLISIS)


¿Qué impresiones nos produce la película?

Hoy empieza todo es un documental muy significativo que llega profundamente al interior de las personas sobre todo a las que trabajamos en el ámbito de la educación. En éste se muestran muchos detalles de la educación tanto escolar como familiar, los conflictos que en estas surgen y los motivos que llevan a actuar de una manera u otra.

La película me ha mostrado tanto buenas impresiones como malas.

En lo referente a la buena impresión destaco la gran labor del equipo docente de ese colegió sobre todo la postura de Daniel, el director, el cuál hace todo lo posible por que sus alumnos y sus familias puedan tener una mejor vida dentro de las circunstancias particulares de cada uno y me causa satisfacción ver a personas como este Director, desearía que en la realidad educativa hubiera más profesores tan implicados con sus alumnos como este, pues entonces pienso que la educación y con ello la sociedad iría mejor.

Por otra parte, impresiones no tan buena me han causado el personal de servicios sociales quién concretamente una mujer asistenta social en una reunión de coordinación comenta lo siguiente: “el problema esta en los profesores que juegan a hacer de servicios sociales”. En este apartado también tengo que destacar la figura del alcalde, etc.

La película muestra dos posturas claramente diferenciadas, las que consideran la educación como lo primordial y luchan por una educación mejor y los que no la consideran tan importante poniendo en su lugar otras cuestiones.

¿Qué imágenes os han impactado más?

A lo largo de toda la película son muchas las imágenes que me han impactado, pero aquí aludiré tan sólo ha algunas como, por ejemplo:

- El robo que se produce en el colegio por unos niños de tan sólo de doce y trece años dejando el colegio completamente destrozado por el simple hecho de gastar una broma.

- Otra de las imágenes más impactante son las condiciones insalubres en las que vive Leticia y su familia que lleva a la madre a un estado en el que provoca el suicido de su familia.

- El maltrato físico que sufre uno de los niños.

- La actitud que muestran algunos de los padres ante la educación de sus hijos impidiendo que estos vallan al colegio por no poner el despertador y levantarse ya que no tiene trabajo y tampoco viven en unas buenas condiciones, actitud que a mi parecer no tiene justificación.

- Como comente anteriormente, también me ha impactado la actitud de los servicios sociales, la administración y como no la postura del director, puericultura y demás equipo de profesores, así como también Valeria quien lleva a cabo una magnifica idea llena de color y alegría para la satisfacción de los más pequeños.

- Para ir resumiendo destacare una última imagen que ha quedado grabada en mi mente en la cual se presenta a una anciana cuya vida diaria era bastante predecible, una rutina constante cada día.

A lo largo de la película se oyen textos en off tomados del diario del protagonista:

La duración de un relato es como la de un sueño, no decidimos ni en el momento en el que nos dormimos, ni en el que nos despertamos, y sin embargo, avanzamos, continuamos. Quisiéramos hacer un gesto, tocar al personaje, mimarlo, cogerle la mano, por ejemplo… Pero nos quedamos ahí sin hacer nada. Abra pasado toda la vida y no habremos hecho nada.

- Esta voz en off viene acompañada con la imagen a la que me refería en el apartado anterior donde se muestra a una señora anciana saliendo y entrando de la puerta de su casa, imagen que se repite a lo largo de la historia.

No me gustan las puertas, las puertas que abrimos, las puertas que cerramos, siempre el mismo vacío, un vacío a veces lleno de retos, a veces lleno de ausencias, un vacío que tiembla y quiebra las trayectorias. Es la chica a la que matas simplemente con un beso, es alguien que se va, alguien que se viene, da lo mismo. Un día vuelves sobre tus pasos, ¿Que nos mantiene aquí, ¿El amor?,¿La infancia?.

Cerraron los pozos y desconectaron los laminadores. Los hombres muestran a los niños el camino de los manzanos, el cielo recalentado por los ladrillos, la redondez del viento sobre las carpas. El agua fluye por los bosques, atravesamos el país como si la extensión de tierra nos hiciera más fuerte, más humildes. La nieve llena la ropa, los cuervos danzan con las hadas. En Marmal los estanques ocultos hay vírgenes bajo las piedras de las capillas. Veinte álamos se alzan ala entrada del pueblo.

- Después de este texto en la película podemos observar a los niños del colegio paseando en una excursión por el campo.

Ella peina la nieve como un invierno recibido en pleno pecho, pleno rostro. Entre sus dedos y sus cabellos se desliza una especie de amor, una multitud tumbada en la sangre. Ella peina la nieve. Es una larga marcha por los campo, una expoliación. Ella peina la nieve, si, es eso y reza. Si, rezar es esa lentitud recobrada, ese escudillarse así mismo, dulzura del alma, dulzura de no ser nada en el más sereno e intimo de los segundos.

Hay cosas que nunca desaparecen, están en la carne, hablan, están en la tierra. Están en la tierra montones de piedras apiladas una a una, con las manos del padre, del abuelo. Toda su paciencia acumulada resistió ala lluvia, al horizonte, haciendo montoncitos ante la noche para retener la luz de la luna, para estar erguidos, para inventarse montañas y jugar con el trineo y creer que tocamos las estrellas. Se lo contamos a nuestros hijos, le diremos que fue duro pero nuestros padres fueron unos señores y que heredamos eso de ellos,, montones de piedras y el coraje para levantarlas...

- La voz en off de este escrito comienza con la lectura del mismo de la madre de Daniel Lefevré a su marido y padre de este y termina con la fiesta organizada en la escuela en la que los niños se ven contentos y ajenos de sus carencias.


¿En qué estilo cinematográfico encuadrarías esta película?

La película se encuentra dentro del género dramático representado más bien como un documental no real pero si creo que adaptado a la cruda realidad.

En la película, ¿Quienes luchan contra la administración, las consecuencias del paro, y las dificultades socioeconómicas?

Lo que más luchan contra este tipo injusticias son el cuerpo de profesores entre los que tengo que destacar la figura del director y Damia la asistente social y puericultora quien en tres meses logra lo que otros muchos ni apenas habían intentado. Además de ellos los que de primera mano se están enfrentados de una u otra manera a estos problemas son las familias desfavorecidas pagando la mayor parte de las consecuencias los niños.

¿Cómo ejerce Daniel la figura de director de la guardería? ¿Os resulta raro que el personaje sea masculino? ¿Por qué?

Daniel ejerce la figura de director y profesor como un verdadero profesional de la educación quien se interesa por los derechos y con estos por el bienestar de sus alumnos incluso de sus familiares porque de estos proviene la primera educación de un niño. Admiro el coraje con el que se enfrenta a la administración para ser escuchado intentando solucionar la realidad educativa no propicia que viven en el centro escolar.

La verdad es que no me resulta nada raro que el personaje sea masculino ya que basándome en mi experiencia escolar la dirección de los centros en los que he estudiado siempre ha sido ejercida por una figura masculina. Quizás puede resultar más extraño que sea una figura masculina en la edad preescolar como es la edad de los alumnos personajes de la película pero vuelvo a mi caso personal en el que no me resulta extraño pues incluso en educación infantil mi educación me la ofreció un profesor.

¿Cómo son las interrelaciones personales y profesionales entre el director y el resto del personal?

La verdad es que existe bastante compañerismo entre le equipo docente pero quizás también dependen demasiado del director saturándolo en ocasiones con bastantes problemas y viviendo la situación que se vive en ese centro podrían ayudarle un poco más en la resolución de estos problemas asumiendo todos algo más de cargo aunque no sea formalmente ante la administración.

¿Cómo son los vínculos entre el director y el alumnado?. Comentad ejemplos.

Existe un gran vínculo afectivo entre el director y sus alumnos. Por ejemplo, en la hora del recreo los niños se le acercan a saludarlos con un beso como muestra de cariño y agradecimiento. También se puede observar como Daniel se lleva la situación de sus alumnos a lo personal llegando a llevarlos a su casa y llevarles comida para que se la coman con sus familiares así como también comiendo con estos en las aulas cuando los niños quedan expulsados de comer en el comedor por no poder pagar los vales de comida.

¿Cómo es el grado de implicación del centro con las familias?

Como he comentado en ocasiones anteriores en centro tiene un gran grado de implicación con las familias preocupándose por la situación particular de cada niño, ofreciéndoles ayuda intentando mover “cielo y tierra” para poder mejorar su situación incluso jugándose su puesto de trabajo.

Es de admirar la labor llevada a cabo en este centro.

¿Qué semejanzas y diferencias notáis entre vuestra escuela y la de la película?

La verdad es que las escuelas están en regiones diferentes, por lo tanto hay claras diferencias en cuanto a economía, política, etc. que tanto perjudica a la educación. La familias del documental no están pasando por una buena situación y ello se nota si la comparáramos con nuestra escuela pero es cierto que siempre han existido este tipo de problemas en mayor o menor medida y no todos lo centros se implican de la misma forma. Puedo encontrar semejanzas en cuanto a la implicación de los profesores por la educación de los alumnos, investigar el porque de su absentismo escolar, ect. cuestiones que perjudican el ritmo de aprendizaje en la escuela pero a diferencia del de documental no he visto que llegan a implicarse tanto como en este centro de forma que aporten ayuda personal fuera del ámbito del colegio y luchen tanto por la situación de sus familiares y menos aún el director pues siempre han sido los docentes directos es decir los tutores quienes más se han implicado

Los valores humanos y profesionales de Daniel Lefevré: descubrimos momentos de la película donde se manifiestan esos valores.

RESPONSABILIDAD
Se siente totalmente responsable de la educación y situación de sus alumnos por ello se lleva esta situación a lo personal sintiéndose culpable incluso de la muerte de una familia.

COOPERACIÓN
La implicación que muestra con los familiares de sus alumnos para ayudarlo en su situación particular así como también la cooperación con el resto del profesorado. Se implican todos en diagnosticar los problemas encontrados en cada niño para solucionar problemas de sordera, vertigo, incluso maltrato de un niño.

AMISTAD
Se ve claro ejemplo de amistad y compañerismo entre profesores, ayudándose mutuamente y celebrándo su cumpleaños en el colegio. También amistad entre alumnos, profesores-alumnos, incluso familiares.

SOLIDARIDAD
Cuando Daniel y otra profesora comen en el aula junto a dos niños a los que le habían prohibido la entrada al comedor. También cuando el director lleva comida a casa de Leticia. Etc.

TOLERANCIA
ante algunas actitudes de su novia, del hijo de ésta, etc.

JUSTICIA
Cuando se dirige a hablar con el alcalde.

COMUNICACIÓN
En las reuniones y al finalizar las clases cuando habla con los familiares de los niños.

miércoles, 16 de enero de 2008

HOY EMPIEZA TODO

Hoy hemos estado viendo en clase una película-documental denominada HOY EMPIEZA TODO.
Esta película me ha dejado muy impresionada pues lleva consigo un gran sentido de la justicia, colaboración, preocupación e implicación por los demás para mejorar la sociedad... es un cúmulo de imagenes y narraciones que impactan y te hacen reflexionar a cerca de la educación.
Esta es una película que posee un gran valor y ello se ve reflejado en las actitudes que adquieren sus protagonistas.
A continuación expongo las anotacines (escanedas) que fui cogiendo durante la visualización de la película que por falta de tiempo no pudo verse entera pero no por ello no voy a dejar de verla completa por mi cuenta.

domingo, 13 de enero de 2008

HOY EMPIEZA TODO


FICHA TÉCNICO-ARTÍSTICA

Título original: Ça commence aujourd´hui
Nacionalidad: Francia, 1999
Género: Drama social
Duración: 117 minutos
Director: Bertrand TAVERNIER
Guión: Dominique Sampiero, Tiffany y Bertrand Tavernier
Fotografía: Alain Choquart
Montaje: Sophíe Brunet
Música: Louis Sclavis
Producción: Alain Sarde/Little Bear/TF1 Production
Reparto: Philippe Torreton (Daniel Lefebvre), María
Pittaresi (Vcaleria), Nadia Kaci (Samia), Veronique Ataly
(señora Liénard), Nathalie Bécue (Cathy), Emmanuelle
Bercot (señora Tiévaux), Betty Teboulle (señora Henry),
Gérard Giroudon (Alcalde), Didier Bezace (Inspector),
Marief Guittier (Daniel), Daniel Delabesse (Marc).
Edición en VHS:
Manga Films/Vértigo



SINOPSIS ARGUMENTAL

Daniel Lefebvre es director de una escuela infantil en una zona del norte de Francia azotada por la crisis de la minería, su única fuente de actividad económica. Frente a la rigidez del sistema educativo y a la burocracia de las administraciones políticas (y servicios soc iales) Daniel ylas profesoras de su escuela luchan por desarrollar su labor, pero la raíz de muchos de los problemas que afrontan está fuera de la escuela. Daniel, hijo de minero y apasionado con su trabajo, no puede ser indiferente a ese entorno social. En su lucha personal Daniel se verá apoyado por dos mujeres, su compañera Valeria, una escultora que tiene un hijo, y Samia, una asistente social capaz de superar los formularios.


EL DIRECTOR

Hijo de un escritor, Bertrand Tavernier (Lyon, 1941) hizo crítica de cine y escribió guiones antes de debutar como realizador en 1963 en un film por episodios. Desde su primer largometraje (El relojero de St.Paul, 1973 -basado en un relato de Simenon-) destacó por su enfoque social y su mirada crítica. Aunque ha abordado muchos géneros, destacan sus ambientaciones históricas (Que empiece la fiesta, El juez y el asesino, La pasión de Beatriz , La vida y nada más, La hija de D´Artagnan, ...) y sus visiones ácidas de la sociedad francesa contemporánea: Los inquilinos, Un domingo en el campo, Alrededor de la medianoche, La guerre sans nom, Ley 627 o La carnaza.
Hoy empieza todo (1999) desató un animado debate sobre la educación en Francia. Su última
película, Dejad pasar (2002) es una reflexión sobre los cineastas franceses que trabajaron bajo la
ocupación nazi.


PUNTOS DE INTERÉS

· La película provocó (sobre todo en Francia) una polémica entre entusiastas y detractores.
Premiada en Berlín y por algunos sindicatos de enseñantes, otros festivales la apartaron del
palmarés (no así el público) y el gobierno mostró su malestar (Jospin, primer ministro en la
fecha del estreno había sido ministro de Educación con Mitterand).
· La escuela, algunas maestras y, por supuesto, los niños son reales. El guionista, Dominique
Sampiero es profesor de instituto. El relato contiene anécdotas de su experiencia y busca
retratar arquetipos y constantes de la educación: la posición de las administraciones políticas
(el alcalde comunista) y educativas (el inspector), la burocracia de los servicios públicos
(excusas de la responsable de la asistencia) y la conexión entre problemas escolares y sociedad.
· Destaca el análisis de las diferentes posturas que adoptan los educadores ante los problemas: el
inspector, el director que defiende las curvas de rendimiento, la profesora veterana, la novata y,
especialmente, el comprometido director Daniel Lefebvre.
· Daniel, pese a su experiencia como pedagogo (y su excelente habilidad con los niños) no sabe
manejar la relación con el hijo de su compañera y también le cuesta relacionarse con algunos
padres. Pero nos muestra siempre su capacidad para actuar su energía contagiosa.
· El film nos golpea con el contraste entre las tiernas miradas de los niños y la brutalidad del
entorno dominado por el paro, el alcoholismo, el frío y la pobreza.
· Por ello, la película va más allá de una mirada sobre la escuela, es una disección de cierta parte
de la realidad frecuentemente olvidada por los medios. Es una denuncia y, al mismo tiempo, un
canto a la solidaridad, al coraje social y a la imaginación.
· Para acentuar esa mirada "documental" utiliza con frecuencia planos-secuencia y travellings
con la cámara al hombro.
· Pero hay también una mirada poética e individual como se destaca mediante los planos
generales con voz en off que lee textos y poemas.
· ¿Por qué se titula hoy empieza todo (una traducción más exacta sería esto empieza hoy) ?

jueves, 10 de enero de 2008

RESPONSABILIDAD MORAL VERSUS RESPONSABILIDAD COMPARTIDA


En la sesión de hoy Lola nos ha asignado grupalmente una serie de ideas o terminos enfrentados. Personalmente a nosotros nos asignó la siguiente frase:

“RESPONSABILIDAD MORAL FRENTE A RESPONSABILIDAD COMPARTIDA”.

Para explicar lo que a nosotros nos aporta dicha frase, antes vamos a desarrollar cada término por separado.


En la ética, RESPONSABILIDAD MORAL es sobre todo la responsabilidad que se relaciona con las acciones y su valor moral. Desde una ética consecuencialista, dicho valor será dependiente de las consecuencias de tales acciones. Sea entonces al daño causado a un individuo, a un grupo o a la sociedad entera por las acciones o las no-acciones de otro individuo o grupo.

En una ética deontológica, en cambio, tales acciones tendrán un valor intrínseco, independiente de sus consecuencias. Desde esta perspectiva, es un sistema de principios y de juicios compartidos por los conceptos y las creencias culturales, religiosas y filosóficas, lo que determina si algunas acciones dadas son correctas o incorrectas. Estos conceptos son generalizados y codificados a menudo por una cultura o un grupo, y sirven así para regular el comportamiento de sus miembros. De conformidad a tal codificación se le puede también llamar moralidad y el grupo puede depender de una amplia conformidad a tales códigos para su existencia duradera.

Centrándonos en la frase, para nosotros la responsabilidad moral es un tipo de responsabilidad que implica una serie de comportamientos, de valores propios pero que a la vez conlleva una serie de comportamientos que te llevan a tener una responsabilidad compartida. Es decir, tienes que pensar siempre en poseer una responsabilidad moral hacia los demás que haga posible una mejor cooperación grupal.
Estos dos tipos de término son necesariamente contingentes puesto que una responsabilidad te lleva a la otra.

miércoles, 9 de enero de 2008

ANDANDO CAMINOS PARA APRENDER JUNTOS CON NUESTRA ORGANIZACIÓN

LA EVALUACIÓN INSTITUCIONAL PUEDE SER UN RECORRIDO PARA APRENDER JUNTOS SOBRE NUESTRA ORGANIZACIÓN EDUCATIVA.

Haciendo referencia a esta temática, Lola nos asignó en grupo una frase, la cual nos ponemos a analizar: FLEXIBILIZACIÓN DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS.

La autoevaluación institucional es un proceso de innovación, formación y mejora interna. Entre la evaluación como control administrativo, y como mejora escolar (induciendo un compromiso e implicación de los agentes), concebimos a la autoevaluación como un proceso de formación e innovación centrada en la escuela, y no como una fase específica o terminal.

Una evaluación externa de los centros escolares y del sistema educativo puede ser necesaria, máxime en un contexto como el nuestro en que no ha existido forma alguna de valoración social de un servicio público, al tiempo que como instrumento para contribuir a la resolución de los problemas educativos.

La autoevaluación institucional y la evaluación externa conllevan necesariamente una flexibilización de las estructuras organizativas, ya que proporciona mayor eficacia a los centros escolares. Aunque a veces la pretendida flexibilización no se produzca, es necesario que exista porque da mayor seguridad a los agentes que participan en el contexto escolar.

La estructura no es más que un instrumento que permite, junto a otras variables, alcanzar nuestros objetivos fijados. Por lo tanto, la estructura se ve afectada por una serie de agentes internos y externos que deben examinarse.

Se trata de conocer bien nuestro entorno y nuestros recursos y capacidades para así poder ajustar el modelo de estructura adecuado a nuestras circunstancias.

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL.


En esta sesión vimos el tema del liderazgo, y en esta ocasión nos tocó comentar el liderazgo transformacional:

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL: Es aquel que procura incidir en cambios actitudinales significativos en los seguidores y crear un compromiso grupal para con los objetivos compartidos. El lider transformacional hace un fuerte alarde de poder y liderazgo informacional.
Tiene semejanzas con el liderazgo ético.

EL LIDER

Liderazgo es una cualidad que posee una persona o un grupo de personas, con capacidad, conocimientos y experiencia para dirigir a los demás.

TIPOS DE LIDERAZGOS.

Existen varios tipos de liderazgo dentro de las organizaciones.
Tres tipos De liderazgo que se refieren a formas variadas de autoridad:


Líder tradicional: es aquel que hereda el poder, por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de elite que ha tenido el poder desde hace generaciones. Ejemplos: Reinado.

Líder legal: Es aquel que obtiene el poder mediante métodos oficiales, ya sean elecciones o votaciones, o porque demuestra su calidad de experto sobre los demás. Esta figura se reconoce comúnmente en el campo de la política y de la empresa privada.

Líder carismático: al que sus seguidores le atribuyen condiciones y poderes superiores a los de otros dirigentes.


ESTILOS DE LIDERAZGOS

Líder autócrata: Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.

Líder participativo: Un líder que adopta el estilo participativo, utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.

Líder liberal: mediante este estilo de liderazgo, el líder delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.


Tipología de liderazgo


Clasificaciones de líderes más frecuentes:
Según la formalidad en su elección:


Liderazgo formal: preestablecido por la organización.

Liderazgo informal: emergente en el grupo.

Según la relación entre el líder y sus seguidores:

Liderazgo autoritario: El líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento.
Los criterios de evaluación utilizados por el líder no son conocidos por el resto del grupo.
La comunicación es unidireccional: del líder al subordinado.

Liderazgo democrático: El líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores.
Los criterios de evaluación y las normas son explícitas y claras.
Cuando hay que resolver un problema, el líder ofrece varias soluciones entre las que el grupo tiene que elegir.

Liderazgo liberal "laissez faire": El líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo. En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo. Los miembros del grupo gozan de total libertad y cuentan con el apoyo del líder solo si se lo solicitan.

Según el tipo de influencia del líder en sus subordinados:


Liderazgo transaccional:
Los miembros del grupo reconocen al líder como autoridad y como líder.
El líder proporciona los recursos considerados como válidos para el grupo.

Liderazgo transformacional o carismático
El líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los seguidores.
Las principales acciones de un líder carismático son: discrepancias con lo establecido y deseos de cambiarlo, propuesta de una nueva alternativa con capacidad de ilusionar y convencer a sus seguidores, y el uso de medios no convencionales e innovadores para conseguir el cambio y ser capaz de asumir riesgos personales.


Liderazgo en el trabajo
En los negocios se evalúan dos características importantes en sus ejecutivos con la intención de verificar la capacidad de dirección que estos posean, por un lado la aptitud y por otro la actitud.La primera se obtiene con el aprendizaje de nuevos métodos y procedimientos, por ejemplo, la capacidad de construir un balance, un flujo de caja, distribución de planta o un plan de marketing, pero en muchos casos estos conocimientos no son aplicables porque los gerentes carecen de una buena actitud, es decir, un comportamiento adecuado que intente implementar dichos métodos. Entre las actitudes más solicitadas y requeridas está la habilidad de liderazgo, la misma que puede cultivarse pero que según muchos autores es parte de la personalidad de cada persona. Cómo saber si nosotros estamos configurados como líderes y en caso contrario, cómo desarrollar estas habilidades en nuestra persona, es un tema de amplio debate y estudio, pero es necesario descubrir si tenemos algo de líderes y qué cosas nos faltan para lograr serlo a cabalidad.
Una clasificación de la tipología del liderazgo es la formal, que representa la dirección de un grupo de trabajo de forma oficial o designada, y, otra menos evidente, el reconocimiento por los miembros de la institución de una manera informal de que tiene gran influencia, pero de una manera libre, sin ánimo retributivo y de forma carismática.


El liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente sea este personal, dirigencial o institucional.


El liderazgo por tanto se divide en:

- Liderazgo individual (ejemplo a seguir),
- Liderazgo ejecutivo (planeamiento, organización, dirección y control de un proyecto),
- Liderazgo institucional.


Cuando el liderazgo es necesario, comúnmente por el cargo, en una organización, hablamos de líderes formales, así este líder debe tener ciertas capacidades como habilidad comunicacional, capacidad organizativa, y eficiencia administrativa, lo que equivale a decir que un buen líder es una persona responsable, comunicativa y organizada.